Nach einer umfassenden Analyse und der Implementierung verschiedener Maßnahmen durch das Appmatics QA Consulting Team wurden signifikante Verbesserungen in den QA- und Testprozessen bei Wanzl erzielt.
Ein zentraler Faktor war die Einführung eines dedizierten QA-Teams. Dieses Team verfügt über spezialisierte Kenntnisse und Fähigkeiten und kann so die kontinuierliche Qualitätssicherung über den gesamten Software-Release-Prozess sicherstellen. Das entlastet auch effektiv die Entwicklungsabteilungen.
Dank der Einführung einer einheitlichen QA-Dokumentation und eines ganzheitlichen Testprozesses wurden die Strukturierung und Standardisierung der Testaktivitäten stark verbessert. Die Testdurchführung gelingt nun effizienter, unter einer höheren Nachvollziehbarkeit und Konsistenz in den QA-Prozessen.
Durch die Integration eines Testmanagement-Tools wurde der manuelle Aufwand reduziert und eine solide Basis für die Durchführung und Dokumentation aller Testprozesse geschaffen. Dies trägt zur Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung der Softwareprodukte von Wanzl bei.
Die Durchführung des Proof of Concept (PoC) Projekts bestätigt die Wirksamkeit der neuen QA-Strategien und ermöglicht die Identifikation und Behebung potenzieller Probleme in einer frühen Phase. PoC-Projekte dieser Art helfen dabei, die neuen Prozesse und Werkzeuge unter realen Bedingungen zu testen und anzupassen.
Die Etablierung der definierten Maßnahmen und Strategien hat nicht nur die Softwarequalität verbessert, sondern auch die Kultur und das Bewusstsein für QA innerhalb des Unternehmens gestärkt.
Die transparenten und messbaren QA-Prozesse führen zu Zeit- und Kosteneinsparungen, was sich vor allem durch beschleunigte Produktfreigaben und kürzere Produkteinführungszeiten zeigt.
Die Ergebnisse des QA Consultings führen langfristig zu Verbesserungen der Entwicklungsprozesse und werden auf weitere Teilbereiche ausgeweitet.
Projekttyp
Genutzte Plattformen
Servicetyp
QA-Services
Branche
